卓工联盟毕业设计大赛和毕设评分有关吗
有关。卓工联盟毕业设计大赛和毕设评分有关，中国机械行业卓越工程师教育联盟副理事吴斌表示卓工联盟联合中国机械工程学会举办此次研讨会，旨在为联盟内高校提供专业认证经验交流的机会。
李连杰的成长履历表
呵呵，目前最全的李连杰的履历表如下，全文在这里：
*1963年4月26日，北京出生。
*1971年，被教练吴斌看中，开始了武术生涯。
*1972年，获得“文化大革命”发生以来第一次举办带有民间自发性全国武术比赛中“杰出表现奖”（当时没有官方奖项，此奖为民间认可）。
*1972年，中国正卯足了劲主办一场很重要的体育活动：泛亚洲-非洲-拉丁美洲乒乓球冠军赛。为展示中国文化，在开幕仪式上有五项国艺表演，其中一项为武术，李连杰参加。
演出结束后，周恩来总理接见了李连杰。
*1974年，高烧三十九度，带病参加少年组全国武术大赛连夺三冠，技惊四座。
当时的《武林》杂志给予李连杰高度评价：“李正东武术动作的特点是：速度快、动作准、力度大、弹跳好、节奏明、姿势美。一个套路五六十个动作，他能在80秒钟内一气呵成，招招干净利落，节奏鲜明。他腾空、跳跃的爆发力非常惊人，腾空时持续的时间长，一般的武术参赛者打一个“旋风脚”都感到吃力，他可以连续打上两个，而且动作十分漂亮。能有这般功夫，与他平时在教练的指导下，注重磨练基本功有很大关系。他的技术扎实、全面，刀、枪、棍、剑、拳脚对练都颇具功夫，其中尤以刀、拳最精，达到了出神入化的地步。”并称他在比赛中有创新成分。
之前有媒体声称：这是武术界的一桩大事，谁能凭武功摘取这颗冠军明珠，谁就能成为“天下第一高手”。
*1975年全国运动会，尚未成年年仅12岁的李连杰，竟破天荒的参加成年组比赛，参赛评委和领导对李连杰没看好此次比赛。出乎大家意料的是，他力败群雄，以最好的成绩坐上了全能冠军的宝座，让一帮成年武林高手目瞪口呆、心服口服。
*1979年，李连杰双腿膝盖胫骨出隆，后筋错位，仍坚持武术比赛，以惊人的拼力和韧性夺得5块金牌，令在场所有同行流下泪水。
*1974到1979年连续5次获得全国武术大赛冠军，时人称为“打遍天下无敌手的武林大师”，北京体委授予李连杰特等功，被同行惊呼“北京出了个武术天才”。
*李连杰屡夺全国武术比赛冠军，引起了政府的注意。开始参与党与政府有许多民间或官方的文化交流活动。
*李连杰17岁以前，频繁地到北美、南美、非洲、欧洲、东南亚等地巡回表演。退出武术界之前代表国家出访过四十多个国家。
并曾受到尼克松总统的赏识和邀约为保镖，被李连杰拒绝。
*1982年，李连杰被导演张鑫炎相中，出演香港中原电影公司的影片《少林寺》中的主角觉远和尚，此片在中国造成万人空巷的局面，影片在香港及亚洲、澳洲和美洲一些国家上映后，也立刻轰动影坛。 接着拍了《少林小子》《南北少林》等以少林为题材的电影作品。
《少林寺》的世界范围轰动，导致了当时许多青年不再上学，偷偷出走家庭，学习武术。（后来机缘巧合，这些个别人中，亦有小有名气者）
*《少林寺》的播出，有媒体评论说，光头和尚觉远的形象已成为了一个时代的印记。
《少林寺》以当时一毛的票价，累计票房高达一亿。
各界人士纷纷赞誉：中国武术开创了真功夫电影的先河，真功夫仍在中国。
近来，少林寺前树了一幢影片《少林寺》中李连杰练武雕像，以纪念《少林寺》和李连杰为少林寺带来的巨大知名度和影响力。
因拍《少林寺》与方丈结缘，在后来终皈依了佛门。（也有受到好友陈岚的影响）
*1986年，李连杰身突患重疾，数月不能进食，靠输液维持生命，经人介绍认识赵学群，赵医生诊断为胃部移动压住了毛细血管，所以X光看不出来，经过赵医生的按摩，李连杰渐渐康复。
*1987年6月与黄秋燕结婚。
*1987年秋，第一次做导演，导演了第一部影片《无敌小子》（又名《中华英雄》）。
*1988年，和妻子黄秋燕来到美国定居，并在美国开设拳馆，教授拳术，受到当时武术家黎达冲的高度赞扬。同年在美国创出“满江红拳”。
*1989年，在美国拍摄罗维导演的《龙在天涯》，认识利智。
并认识罗维导演的儿子罗大卫。
*1989年，《龙在天涯》时，罗大卫煞费苦心，将李连杰网络至自己麾下，并充当李连杰。
刘亮华女土是香港嘉禾影业公司的大股东之一，当时和罗大卫共同划策，欲将李连杰套死至嘉禾公司之下。并共同合谋要当时贫困的李连杰向嘉禾借钱（当时向嘉禾借钱，就等于签下卖身契），李连杰曾听一些朋友说过，不要向嘉禾借钱，借后就麻烦了，于是委婉拒绝，并未被设下的圈子套牢。刘亮华只好做罢。
过了一段时间后，罗大卫提出签10年经纪人合约的要求，由于两人当时的关系非常好，李连杰还是答应了他，自己也可以趁此机会，一心一意拍片。没想到开始了后来和嘉禾的一段恩怨。
*1989年，《龙在天涯》公映，效果不尽人意，李连杰再次返回美国。
*1989年，新锐导演徐克到美国学习电影制作，得知李连杰在美国后，徐克礼贤下士，亲自登门拜访。
*不久，李连杰从美国飞回香港，接拍《黄飞鸿》。
*1991年，主演《黄飞鸿》，成功带动了一股港台武侠的风潮。
多年以后《中国新闻周刊》评论影片对李连杰的意义，对武侠电影的意义都产生了深远的影响！
《黄飞鸿》中李连杰表演了令人眼花缭乱的武打动作，有许多动作都是他自己设计出来的，最为典型的就是亮相时双手一摊的姿势，成为后来无数影星竞相模仿的虚步亮掌式。
《黄飞鸿》一片不仅在香港取得了成功，在中国大陆、美国、韩国、日本、台湾等地也引起了强烈反响，好评如云。尤以南朝鲜观众为甚，对李连杰饰演的黄飞鸿，赞誉竟达疯狂境地。
凭着此片，李连杰魅力重现，成为香港最具票房号召力的演员。
*1991年夏，与师妹黄秋燕离婚。
*1991年接着开拍《东方不败》，取得成功。并与1991年12月30日，接拍嘉禾公司的《男儿当自强》。
*嘉禾公司安排不当，在和李连杰合同满2年的时候，没有拍满当初签订的合同上所约定的四部影片。
与嘉禾继续续约后，嘉禾公司并未如当初合同上所说付满片酬。李连杰追要剩下300万片酬时，遭到嘉禾公司以及罗大卫的压制，造成李连杰的强烈不满。
为了反抗嘉禾公司压制，在《男儿当自强》拍摄一半的时候，李连杰毅然罢拍《男儿当自强》，这将给嘉禾公司造成巨大损失，此事在当时立刻引起轩然大波。
*李连杰罢拍《男儿当自强》，并与经纪人罗大卫以及嘉禾公司闹僵。之后，好友蔡子明为李连杰出头，并做李连杰经纪人。
之后嘉禾公司曾一度找人代替李连杰（吴思远曾建议，并曾找过赵文卓试拍剩下的半部，但徐克以及制作人、制片方不得不承认失败，认为赵文卓无论形象、动作与李连杰相差甚远），全部失败。最终在徐克等人的努力下，以及鉴于经济方面的压力，嘉禾作出让步，并主动承认错误，再次请回李连杰。1992年春，《男儿当自强》拍摄完毕！
*新经纪人蔡子明看完《男儿当自强》后，决定为李连杰量身定做《新龙门客栈》，并准备借助此片进军国际市场。蔡子明并积极邀请好莱坞著名动作明星史泰龙与李连杰合作，得到史泰龙经纪人认可，只等具体洽谈事宜。
10个小时之后蔡子明被枪杀，此事轰动香港。
*蔡子明死后，罗大卫再次找到李连杰，乘李连杰身单力薄之机借机报复，并要与李连杰对薄公堂，告李连杰当初违约。李连杰没有低头，并巧妙向嘉禾公司施压。嘉禾公司高层秘密商议后，惧怕李连杰当时在圈内声名日隆，在东南亚乃至世界已经具备强大票房号召力，并且可作为摇钱树，便出面制止了罗大卫的行为。李连杰借助嘉禾公司彻底将罗大卫击垮。
*蔡子明死后，李连杰北京的姐夫正式接手，做起了李连杰的经济人。
*1992年春，《男儿当自强》拍摄完毕后。李连杰与利智正式建立恋爱关系。
*向华强的妻子陈岚曾对利智说：“李连杰是不折不扣的好男人，这样的男人不多了，不知道哪个女孩子有这样的福气。”这句话对利智产生影响，利智决定为李连杰退出影视圈的是非之地。
*同年，李连杰得知利智为自己退出影视圈的消息后，向利智许下十年承诺（或为此承诺，拒绝了《卧虎藏龙》）。
*同年，利智召开新闻发布会宣布息影，并拿出全部继续在上海投资兴建海韵花园（当时李连杰身无分文，全部留给前妻），正式经商。后来，利智血本无归，还欠下朋友和银行许多债务。
*为还清利智所欠债务，李连杰四处借钱，并找到香港永盛娱乐电影公司老板，签订两年拍六部电影的和约，并将永盛先付的3600万定金交给利智应付困难。
*1993年，李连杰拍摄《狮王争霸》后，李连杰开始与当时香港娱乐电影之王王晶合作，拍摄了《铁鸡斗蜈蚣》《魔教教主》等影片，片酬在香港飚升至1600万港元，仅次成龙成为全港第二，在东南亚片酬更是达到2500万港币。而这一年，李连杰大丰收，片酬加分红，总收入超过一亿。
*1993年，在内蒙古拍摄电影时，李连杰的姐夫也是李连杰的第三任经纪人死于意外。
*1993年，在经历种种艰辛后的李连杰，萌生了决定不靠别人，自己做老板的念头。在杨登魁的劝说和帮助下，于同年成立“正东电影公司”。一口气拍摄了《方世玉》《方世玉续集》等影片，均取得巨大成功，其中《方世玉续集》在香港仅仅放映28天取得三千零六十六万票房。接着又拍摄了《太极张三丰》《新少林五祖》等。
*1993年，开拍《精武英雄》，此片成为世界功夫电影史上的一座里程碑式作品，超越前作并达到难以企及的高度。在全世界成为公认的功夫片教科书。
*1994年，拍摄《中南海保镖》《给爸爸的信》《鼠胆龙威》等影片，均取得出色成绩。（值得一提的是《鼠胆龙威》带有强烈的个人偏见，此片真正导演是刚拍完《重案组》的黄志强，当时和成龙闹了严重的分歧意见。《鼠胆龙威》片中龙威是色情狂加窝囊废，屡屡被打的跪地求饶，洋相百出。而龙威父亲的行头也和成龙的父亲一模一样，片子请来了当时唯一能和成龙并驾齐驱的动作明星李连杰作为龙威衬托。导演对成龙极尽挖苦讽刺之能，不遗余力的攻击。后来成龙大为恼火，并特地让自己的专职替身在公众中亮相，澄清此事）
*1996年，开拍《冒险王》。之后再次与徐克合作拍摄《黑侠》，几年之后《黑侠》在全球市场热销，并成为动作片的黑色经典。
*1998年，拍摄《杀手之王》。
*1998年，由于《黑客帝国》的导演华高韦斯基兄弟是李连杰的FANS，华高韦斯基兄弟和袁和平一起把李连杰推荐给《轰天炮4》，剧组。
奔赴好莱坞拍摄《轰天炮4》，其中拍摄过程中，导演将一部分动作戏亲自交给李连杰做导演。鉴于出色的表现，最后导演和剧组方面决定让李连杰参与电影部分片断的评选。此片公映后，李连杰在美国立刻取得巨大轰动效果。在影片公映后仅仅靠三场戏，一句英文对白得到美国观众对他神话般功夫的疯狂尖叫。
当时的美国媒体说道：“JET LI5分钟内技惊四座，一袭黑衣出场的更是带几分神秘感，符合西方人对东方的印象。”
*1998年《轰天炮4》美国首映，登顶票房冠军。
*1999年，美国华纳电影公司力挺李连杰主演了《罗密欧必死》，李连杰借此机会把老搭档元奎推荐至华纳旗下。在洛杉矶首映式上，李安、杨紫琼、华纳公司官员、大批记者等众多明星赶来捧场。让人意外的是，在首映式上，华纳安排了先出中文字幕，再出英文字幕，这样的待遇从来未曾有过。李连杰所受到的殊荣也在首映式上得到观众如雷掌声，当时美国媒体报道：“此事体现了美国对李连杰尊重和重视。”此片以小投资大获全胜，一扫《黑客帝国》余威，华纳老总腰包立刻大赚，把李连杰视如宝贝。
美国媒体在《致死罗密欧》上映期间，刊发了一期专题报道，回顾亚裔男星在美国影坛的“形象史”，认为继李小龙与成龙之后，李连杰不仅为亚裔男子树立了全新形象，还成为许多美国人心目中的英雄。
*2000年3月20日，《罗密欧必死》美国首映，登顶票房亚军。
*在李连杰搏击影坛的时候，利智在上海浦东购地25公顷，做房地产，成为亿万富姐。
*1999年9月19日，李连杰兑现十年承诺，在洛杉矶迎娶利智。
*婚后不久，李安大导演前来道贺，并请李连杰出山主演新片。此时，利智已有3个月身孕，李连杰为照顾妻子，拒绝了后来成为经典的《卧虎藏龙》。并在此期间推掉好莱坞五部影片。后来利智用四个字说嫁给李连杰的感受：“不枉此生！”
*2000年两部片子同时找到李连杰《黑客帝国2、3》《龙之吻》，由于《黑客帝国2、3》李连杰要求的1300万美元片酬没有得到答应，而于2000年11月正式拒绝《黑客帝国2、3》的邀请，接拍《龙之吻》。《龙之吻》成本不大，投资2500万美元，但是还是给李连杰在西方第二部主演的这个片子开出了950万美元的片酬外加提成。放映后该片在欧美取得巨大成功。国际知名的法国大导演吕克更对李连杰宠爱有加。
《龙之吻》宣传时，李连杰竟对青少年宣传不要看此片，有些暴力。这个举动让西方国家各界一致称赞。
*2001年7月6日，《龙之吻》美国上映，登顶票房季军。
*2001年接拍《The One》（又名《最后一强》、《救世主》、《宇宙追缉令》），片酬飘至千万美元，进身国际一线巨星行列。
*《The One》美国首映，登顶票房亚军。
*2001年6月，好莱坞著名电影公司米拉麦克斯公司主席重用李连杰，与李连杰签署和约，不但给李连杰1000万美元以上片酬，而且李连杰除了担任主演外，可以作为监制，去拍摄一部全新影片。后因情况有变，影片未能拍摄。
*2001年，接拍《英雄》。
*2002年12月14日，《英雄》北美上映，连续几周登顶票房冠军。
*2002年接拍《龙潭虎穴》（又名《从摇篮到坟墓》）。2003年北美公映。
该片首映后就有一位记者在报道上如此写道：“我终于等到了采访享誉全球、称霸亚洲的功夫巨星李连杰的机会。”美国人对李连杰的崇敬之情由此可见一斑。
*2003年2月28日，《龙潭虎穴》美国首映，登顶票房冠军。
*2004年12月16日，经历印度洋海啸。
*2005年1月7日，参加为海啸难民发起的《爱心无国界大汇演》，呼吁为难民捐款。
*2004年拍摄《狼犬丹尼》。
*2005年05月13日，《狼犬丹尼》北美公映，登顶票房季军。
*2004年接拍《霍元甲》。李连杰为投资方之一。《霍元甲》春节期间横扫亚洲多个国家地区票房。
《霍元甲》在内地与美国大片《金刚》同时上映的情况下，票房领先，丝毫未落下风，进身亿元俱乐部。
在香港与美国大片《纳尼亚传奇》冲突，经过一周的较量，票房成功登顶，始终未落败绩。
在台湾刷新50年来内地电影的票房纪录。
在新加坡、印尼、马来西亚等国，票房登顶冠军连续数周。
在日本、韩国均取得不俗成绩。
欧洲、美国等国竞相购买版权。李连杰的武打技术美国被称为“好莱坞动作美学的指标”。
*2006年9月22日，《霍元甲》美国首映，登顶票房亚军。
*2007年4月19日正式创建“李连杰一基金”用来帮助全世界需要帮助的人。
*2004—2005年，走访多个中国著名高校（北大、川大、复旦、中大等），进行巡讲送上“心灵鸡汤”，号召年轻人热爱、珍惜生命。
*2004—2005年，频繁出镜，比如作客中央电视台《艺术人生》、《面对面》、《新闻会客厅》、《人物》、《东方时空访谈》，凤凰卫视《鲁豫有约》、《杨澜访谈录》等，以及出现在地方各个新闻媒体，其目的一方面号召青少年珍爱生命，共同分享成功心得，另一方面呼吁大家为“一基金”捐款，救助全世界需要救助的人。
*2006年，接拍好莱坞动作片《游侠》。
*2007年，接拍《投名状》。华语片有史以来最受瞩目的合拍片《投名状》，创下耗资四千万美金的惊人纪录，三位国际巨星李连杰、刘德华、金城武首次合作，本届金马奖最佳导演陈可辛执导；中国电影集团、寰亚电影、MORGAN CHAN影业有限公司、中影华纳横店影视有限公司、北京保利博纳电影发行有限公司、北京橙天舞台科技发展有限公司、北京广电影视传媒有限公司，星美(北京)影业有限公司，联合投资；中国电影集团主持国内发行，发行权由电影发行有限公司(Arm Distribution) 及寰亚电影发行有限公司全球发行，预定于2007年跨年度贺岁上映，以千军万马、巨星阵容，迎接2008年。
*2007年，接受邀请到 湖南长沙 担任中国体育劳伦斯奖颁奖佳宾。
*2007年，接受 湖南卫视 《背后的故事》。阐述他的艺术人生。
*2007年，接拍好莱坞动作大片《功夫之王》。李连杰为投资方之一。
*2007年，接拍好莱坞大片神鬼传奇系列《木乃伊3》。
*2006年至今，片酬高达1500万美元，成为亚洲最贵演员。
*2008年，奔波在汶川地震第一线，积极参与抗震救灾活动。同时李连杰壹基金为震后重建以及青少年心理恢复工作起着重要的作用
呵呵，这个网站有更多的讯息：
百事可乐之怎样在中国站稳脚跟的
这是百事可乐在中国的足迹， 1981年，深圳一家罐头厂的厂方代表骑着一辆自行车在海关接待了从美国经香港，再由香港罗湖口岸到深圳的百事代表。很快，百事便与深圳的这家罐头厂签订了合约。 1982年百事和深圳的这家罐头厂合作建立了“饮乐汽水厂”。百事中国传播总监杨美虹告诉记者，当时百事对于中国市场仅仅是试探性的，看看中国的政策环境，投资是非常有限的，选择深圳是因为离香港比较近。 虽然在最初的合作伙伴中大多是轻工行业的企业，但合作伙伴对于百事真正的意义在于可以通过影响地方政府从而获得中央政府对项目的批准，所以在百事的合作伙伴里会有比较特殊的南昌民政局福利院和四川广电。“在合作中虽然百事投资了绝大部分，但是，当时对外资在合作企业内的股份比例有严格的政策规定，百事通常占有极少的股份，甚至少到5％。” 杨美虹说， “在饮料行业中，往往是谁先占有了市场，谁就赢得了先机，取得了主动，所以百事接受了相当苛刻的条件。” 在中国，百事既是品牌拥有者，浓缩液供应者也是投资方，身兼三职，百事在中国的利润来源有两个，一个是浓缩液，另一个是作为投资方的利润分红。这与百事在美国等世界其他地方实行特许经营的做法略有区别。特许经营，根据国际特许经营协会定义，是特许人与受许人之间的一种契约关系。作为特许人的百事利润来源一般是商标特许费和浓缩液。 1995年，百事（中国）投资有限公司在上海成立，百事在中国开始加快了投资步伐。 1995年以后，百事开始逐步把原来与中方的合作企业改变为合资企业，并且增资扩股，百事根据和各合作伙伴协商的方式加大股权比例，在中国2／3以上的投资都是1995年以后进行的。而最近两年投资设立的两家灌装厂，百事的比例已经达到80％。事实上，如果没有政策的限制，百事不排除独资设立灌装厂的可能。虽然百事认为，在中国的经营模式仍是特许经营，但这与特许经营的定义似乎距离越来越大，百事投资经营的角色实际上在加重。分析人士指出，在这个阶段百事的投资是主动的，百事的利润来源决定了百事在已经获取市场的情况下浓缩液利润除去品牌推广费用之后就所剩无几，必须通过投资扩大股份分红和管理来获取利润。百事中国区总裁朱华熙曾经说过，百事一直想找到一家实力强大，有特许经验的中国合作伙伴，但迄今为止还没有找到，估计在未来两三年内也很难找到。在不能形成理想的特许经营模式的情况下，百事开始只能采取自己投资、管理的方式获取利润。对此已有专家质疑：从单纯把进行品牌经营管理转变为投资者和全方位生产、销售管理身份，这一角色也并非百事所擅长，对其而言是一个不小的挑战。 企业战略专家知行健公司首席顾问孙树杰指出，由于市场环境的差异太大，百事最初采取了经营模式上的本地化适应，但是随着市场环境的逐渐成熟，百事还是会愿意回到原来的全球体系中。 快速发展期，为赢得本地市场百事开始在营销环节上实行本地化沟通 营销的本地化对于具备成熟市场管理经验的跨国公司来说，只是为当时市场量身定做一套营销系统，让消费者更快更好地接受产品和服务，从而保证产品的销售。 百事在世界上比较常用的做法是直销直送，在中国，由于特殊的经营模式，百事根据各销售区灵活地拓展了各种渠道资源，采取直销直送、我销他送、协作批发、专营分销、批发商管理等多种手段。并通过将其管理技术和经验传授给本地批发及分销商，使他们逐步转变为产品分销商或第三方物流商。 在大家还不知道“百事”是谁的时候，我们的工作重心是市场，当百事在中国有了一定的发展后，做品牌推广也得借用本地化色彩。 百事品牌传播总监杨美虹告诉记者，百事可乐广告的品牌设计、创意思路最初都是从美国总部拿到中国的。比如大家印象比较深的“郭富城10号公寓”广告，其实广告这个思路都是美国的，拿到中国市场投放的时候，只是把里面的人物换成了大家熟悉的香港明星郭富城。而现在，品牌广告从创意、制作、设计全部由中国区自己来做，中国区设计的广告也被拿到其他市场投放。 百事认为，品牌在宣传推广上的本地化与品牌本身的国际化定位，并不会发生矛盾。在当地大家接受了百事的产品、喝了百事的饮料就实现了百事的本地化，在不影响品牌特质的情况下，应该淡化国别。 除此以外，1982年至今，百事公司在华销售产品的原材料包括食用糖、瓶、易拉罐、瓶盖等都在本地化采购，杨美虹告诉记者百事可乐99％都是在中国采购、制造的，只有浓缩液最核心的配方由美国总部统一配送。 市场运行的本质决定企业为了控制成本和保证价格而实行采购本地化。在原材料采购上，在相当一段时期内中国仍有优势。 2004年上半年的监测结果显示，百事的销售增长率同比达到32％，百事在中国的销售增长率已经连续几年在百事全球的160个国家中排名第一。在此时候，百事公司向外界公布即将在中国上海设立饮料研发中心，这是百事在美国以外地区的首个研发中心，将面向中国消费者辐射亚洲，研发能力的本地化可以看做是百事在中国市场走向成熟的选择和百事在饮料市场开始细分的选择。 李春佳说，在中国设立研发中心，是为了第一时间了解市场的趋向，首先满足这个市场。孙树杰认为，饮料行业对研发的投入相对风险是比较小的，特别是在亚洲经济形势较好的时候，跨国公司在保留主品牌，针对细分市场推出子品牌是可行的，惟一需要考虑的是如何控制投入的成本。 加入WTO后，多数的跨国企业与在中国的“战略联盟”会进入“碰撞期” 从最初的探索、合作到目前，不时传来与中国的合作方产生纠纷甚至对簿公堂的消息，让人明显感到时间变了、环境变了，百事和很多在华的跨国公司本地化征途正在进入“碰撞期”。虽然百事方面对此并不愿意发表过多评论，但是此类现象依然引起了人们的普遍关注。 “特许经营模式本地化实际上是当时的一种可行的战略联盟关系，是百事进入中国市场不得已采取的权宜之计。”孙树杰认为。 而另有专业人士对此进行了分析，百事刚进入中国时的市场环境与其他市场环境差别太大，百事不得不做出很大的让步，打破国际常规，培育百事的上下游企业，中国现在的市场环境与20年前相比已经发生了巨大的变化，战略联盟是竞争与合作并存的，追求利益平衡。现在，一方面百事已经拿到了中国的市场，而且对外资的开放条件已经很宽松，对于市场的追求目的已经达到，必然会要求更多的利益，这也是企业的根本目的；另一方面，经过20年的发展，一些地方企业自己也发展壮大了起来，对百事的依赖程度越来越少，对利益的要求却越来越多，对商业规则的态度开始发生变化，并不像最初那样尊重商业规则。 双方的力量和处境都发生了很大的变化，必然会引起冲突，因此双方必然都会希望对战略联盟中的决策权、管理权和利益从新安排、分配。 上海明略市场策划咨询公司副总经理吴斌认为，中国加入WTO以后，跨国公司与他们在华的战略合作伙伴之间的摩擦必然会越来越多，这些矛盾即使通过法律的手段也很难理清楚，更好的方式是重新追求利益平衡，因为在商业利润方面，一切都是可以谈判的。 吴斌认为，本地化争端的核心是利润问题，不应该带有任何的民族色彩去看待，否则于事无补，反而会激化矛盾，而更应该在商言商地去追求利益平衡。 从中可以发现，百事就是这样一步一个脚印，不忘中国市场环境、加强本地化沟通、与时俱进适应中国加入WTO等在中国站稳的。
吴斌敬业的议论文
敬业是一个道德的范畴，是一个人对自己所从事的工作负责不负责的态度。道德就是人们在不同的集体中，为了我们集体的利益而约定俗成的，应该做什么和不应该做什么的行为规范。
诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家，被视为中华民族智慧的化身，大智大勇的代表。
东汉末，刘备三顾茅庐，从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时，魏、蜀、吴三国鼎立，三国之中蜀国国小人少，实力较弱，诸葛亮从长远利益着手，建立吴蜀联盟，使蜀国得以全力对付魏国。对内，诸葛亮充实国家力量，安定人民生活；注意选拔人才，任人为贤；赏罚分明；虚心征求各方面的意见；严格要求各级官吏，惩办贪污不法行为，以树立官员廉洁奉公的风气。诸葛亮一生不辞辛苦，兢兢业业，为国为民，呕心沥血，实现了他《后出师表》中所说的：“鞠躬尽瘁，死而后已。”
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