二面一般会面试一些什么？
1、考察求职者对公司所在行业的理解。
大领导的格局一般都比较高，他会关注的是行业的现状以及发展趋势，所以他们也会着重考察求职者对行业的理解，从而判断求职者的格局是否足够大。
比如boss会根据目前公司或市场上的一个情景，来让求职者发表看法，从而判断求职者对一件事情的判断力、对行业的热爱程度（只把工作当养家糊口工具的人，是不会对行业发展多上心的，只有真正热爱的人，才会时刻关注行业发展动态），同时也可以考察求职者看待问题的格局以及个人的潜力，从而在宏观和发展的角度评价求职者与组织的契合度。
2、聊公司的发展前景。
大领导还会阐述公司的发展前景和蓝图，这个时候他也会询问求职者对行业的认识深度和广度，从而判断求职者能否与企业同发展，共进退。
3、探求求职者的深层动机。
大领导还会在和你深入的探讨中，进一步验证你的求职动机和职业稳定性，比如问你离职原因、职业规划等一系列问题，问这些问题的背后动机都是考察求职者的求职动机和职业稳定性，从未为录用决策提供可靠信息。
二面面试技巧：
说话谨慎。
也许你的很多资料已经写在简历上了，但是面试官还是会问你很多问题。这个时候，你应该分清楚，你面对的是面试官，而不是朋友。不管是说话的语气，还是礼貌用语，都应该把握分寸。特别是说话要经过大脑思考一番。
笑着接受它。
如果面试官态度很恶劣，他可能已经中意了其他好的候选人了。你此时的唯一目标就是进入下一个步骤。找出下一步需要做什么，并努力去达到这一目标。
保持冷静。
这是最重要的。在达到面试地点时，千万不要表现地太紧张。你应该先调整一下自己的情绪，然后用冷静的语气简单的回答他的提问。特别是如果你的回答让面试官无从刁难的话，他最终就不会再对你有敌意了。
一般二面会问什么?
二面一般是用人部门就岗位的能力要求与你详细的沟通，主要是关于面试职位的专业能力与要求，看你合适不合适。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
面试趋向：
1、形式丰富
面试早已突破那种两个人面对面，一问一答的模式，而呈现出丰富多彩的形式。从单独面试到集体面试、从一次性面试到分阶段面试，从非结构化面试到结构化面试，从常规面试到引入了演讲、角色扮演、案例分析、无领导小组讨论等情景面试。
2、程序结构
以前对面试的过程缺乏有效地把握，面试的随意性大，面试效果也得不到保证。目前许多面试的操作过程已逐步规范起来。从主考官角度，面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段要问些什么、要注意些什么，事先一般都有一个具体的方案，以提高对面试过程和面试结果的可控性。
3、提问弹性
以前许面试基本等同于口试，主考官提出的问题一般都事先拟定好，应试者只需抽取其中一道或几道题来回答即可，主考官不再根据应试者对问题的回答情况提出新问题。主考官评定成绩仅依据事先拟定的具体标准答案，仅看回答内容的正确与否，实际上这只不过是笔试简单地口述形式而已。
现在面试中主考官问题的提问虽源于事先拟定的思路，但却是适应面试过程的需要而自然提出的，前后问题是自然相接的，问题是围绕测评的情景与测评的目的而随机出现的。最后的评分不是仅依据内容的正确与否，还要综合总体行为表现及整个素质状况评定，充分体现了因人施测与发挥主考官主观能动性的特点。
二次面试一般会问些什么问题？需要注意什么？
面试测评的主要内容如下：仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。
集体面试：集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。
扩展资料：
面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：
问题式：由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。
专场式：由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。
参考资料来源：百度百科-面试
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